ได้ มีโอกาส นั่งร่วมฟังการสนทนากลุ่มเล็ก หลังจากที่วงใหญ่แยกย้ายกันไปพักผ่อนแล้ว มีประเด็นที่ติดใจและคิดว่าเป็น ประโยชน์อยากมาร่วมแบ่งปัน

อ.สุ รพงศ์ ผู้บริหาร NOK ได้เล่าให้ฟังว่า หลายๆ ครั้งลูกน้องมักจะเดินมาปรึกษาพร้อมกับต้องการให้ตัดสินใจ ซึ่ง อ.สุรพงศ์ มักจะถามว่ามีทางเลือกกี่ข้อ เช่น ก ข แล้วจะถามต่ออีกว่า แล้วทางปฏิบัติล่ะกี่ข้อ ลูกน้องมักจะงงและก็บอกว่า ก็ให้เลือกปฏิบัติระหว่าง ก และ ข นี่แหละ อ.สุรพงศ์ขยายความว่า บางครั้งการที่ลูกน้องเดินเข้ามาและมีธงในใจว่าต้อง ไม่ ก ก็ ข นี่แหละ แต่หัวหน้าอาจไม่ตัดสินใจเลือกทั้ง 2 ข้อ หรือ เลือกแบบทั้ง กข ผสมกัน

นั่นเพราะ ทางเลือกมีแค่ 2 ทาง แต่ทางปฏิบัตินั้นมีได้ 4 ทาง (สรุปเป็นสูตรได้ว่า ทางเลือก = n, ทางปฏิบัติ = 2 ยกกำลัง n)

ถ้า ผู้น้อยมีธงปักในใจว่า ต้องเป็น ก หรือ ข แต่ผู้ใหญ่คิดว่าเป็น ค หรือ ง นั้น ไม่มีทางที่จะตกลงกันได้ผลสำเร็จ ให้ทั้งสองคนวางธงแล้ว แล้วเอาเป้าหมายมาเป็นตัวตั้ง แล้วค่อยๆ ดูว่าวิธีไหนบ้างที่จะไปสู่เป้าหมายบ้าง

อย่า ตั้งต้นด้วยวิธี รูปแบบ เพราะจะหลงประเด็นกัน เหมือนต้องมองให้เห็นเป้าหมายบนยอดเขาเดียวกัน ก่อน แต่มัวทะเลาะกันอยู่ตีนเขา ก็ไปไม่ถึงเป้าซะที ดีไม่ดีคุยไปคุยมาอาจจะมองเป้ากันคนละเขาก็ได้ (ย่อหน้านี้เสริมเอง)

แต่ที่สำคัญ คือ ผู้ใหญ่ต้องชี้เป้าให้ชัด (Clarified) ก่อน Commit ไม่เช่นนั้น ถ้า Commit ไปแบบเป้าไม่ชัดทำให้ต้องมา Clearify  ทีหลัง ก็จะเป็นปัญหา

นอก จากนี้อ.สุรพงศ์ ยังแนะนำวิธีคิดนอกกรอบ เช่น วิธีคิดแบบจับคู่ แบบตรงข้าม แบบใกล้เคียง แบบเหมือน แบบคล้าย ฯลฯ ซึ่งบางครั้งเราอาจจะคิดอะไรไม่ออก ก็ลองคิดแบบที่อ.แนะนำดู

อีกเรื่องที่น่าสนใจคือ การบริหารเวลาเหลือ หลายๆ คนมักจะคิดว่าทำอะไรๆ ก็ไม่ทัน จะเอาเวลาที่ไหนมาทำเรื่องใหม่ๆ อ.บอกว่า

ให้ลองลดสิ่งที่ไม่จำเป็นต้องทำลง ให้ทำสิ่งที่เป็นแนวคิดใหม่ๆ ที่จะทำให้ลดเวลาการทำงานประจำลง จะได้มีเวลาเหลือทำอย่างอื่น

ตัว อาจารย์จะตื่นนอนเช้ามาก ตั้งแต่ตีสี่ ก็จะมีเวลาเหลือมาสวดมนต์ อ่านหนังสือ ช่วงเช้าจะแบ่งเวลาสำหรับการประชุม หรือคิดโครงการ เพราะสมองจะสดชื่นพร้อมที่จะคิดอะไรใหม่ๆ ช่วงบ่ายสมองล้า ควรจะไปทำงานประจำ ติดตามงาน ที่ไม่ต้องคิดมาก

น่าสนใจอยู่ เพราะสปสช.เราประชุมกันทั้งวัน บ่ายๆ สมองล้าก็ยังตั้งหน้าตั้งตาประชุมกันต่อไป เลยไม่ค่อยได้แนวคิดอะไรสดๆ ใหม่ๆ 

ก็นำมาเรื่องเล่ามาแบ่งปันอีกเรื่องนะคะ